السلامة والصحة المهنية

StudentsAffairs

Mansoura University Occupational Safety & Health

السلامة والصحة المهنية

الوكالة الأوروبية للسلامة والصحة في العمل

EuropeanAgency

European Agency for safety and health at work

الوكالة الأوروبية للسلامة والصحة في العمل

منظمة الصحة العالمية

who

World Health Organization
WHO

منظمة الصحة العالمية
وزارة البيئة - جهاز شئون البيئة
eeaa

Egyptian Environmental Affairs Agency

وزارة البيئة - جهاز شئون البيئة

وحدة تنمية الموارد البشرية


رئيس الوحدة أ.د/ نسرين صلاح عمر
مدير الوحدة د/ هند محمود حسن أبو العطا
نائب مدير الوحدة د/ دعاء عبد الوهاب المرسى
أمين الوحدة د/ رانيا بهريز
الفريق الإدارى
أ.د/ ماجدة شادى أستاذ الأشعة التشخيصية
أ.د / باسم الديك أستاذ الصحة العامة وطب المجتمع
أ.د/ نصرة أيوب أستاذ الهستولوجيا
د/ ياسمين تعلب مدرس الطب الشرعىوالسموم الإكلينيكية وممثل الهيئة الألمانية للتبادل العلمى
د/ رحاب عاشور مدرس الفارماكولوجيا الإكلينيكية
د/ أميرة العدل مدرس الفارماكولوجيا الإكلينيكية
د/أميرة العدل مدرس الفارماكولوجيا الإكلينيكية
د/ علياء ابو الحسن مدرس مساعد الطبالشرعى والسموم الإكلينيكية
د/ رانيا بهريز مدرس مساعد الباطنة العامة
أ/ أمل صلاح مسئول متابعة (قطاع شئون خدمة المجتمع و تنمية البيئة)
أ./ إيمان عمر لطفى سكرتير قطاع شئون خدمة المجتمع و تنمية البيئة
الفريق التنفيذي
أ.د/ طاهر جمال أستاذ طب وجراحة العيون
أ.د/ محمد رضا بسيونى أستاذ طب الأطفال
أ.د/ نادية منتصر أستاذ الصحة العامة وطب المجتمع
أ.د / أحمد شقير أستاذ الكلى والمسالك البولية
أ.د/ محمد عزمى أستاذ الصحة العامة وطب المجتمع
ا.د/ سلوى جاويش أستاذ الهستولوجيا
أ.د/ اشرف عبد الباسط أستاذ طب الأطفال
أ.د/ أحمد بدوى أستاذ النساء والتوليد
أ.د/ أيمن حماد أستاذ طب الأطفال
أ.د/ أشرف شومة أستاذ الجراحة العامة
أ.د/ محمد عطية أستاذ طب الأطفال
أ.د / حسين شعيشع أستاذ الكلى والمسالك البولية
أ.م. د/ هشام دبا أستاذ مساعد الفارماكولوجيا الإكلينيكية
أ.م. د/ سلوى أبو الخير أستاذ مساعد الكيمياء الحيوية
أ.م. د/ حسين عبد العزيز أستاذ مساعدالكيمياء الحيوية
د/ نيفين ذكى مدرس الأمراض النفسية
د/ أحمد البدرى مدرس الصحة العامة وطب المجتمع
عضو من الخارج
أ.د/ شذا حماد أستاذ تقويم الأسنان - طب الاسنان

تنمية مهارات وقدرات أعضاء هيئة التدريس والطلاب والإداريين وإعدادهم للمنافسة العالمية.


تتبنى الوحدة التوجه الذى يؤمن بأن الإستثمار الأمثل للتنمية المستدامة هو الإستثمار فى تنمية مهارات البشر ورفع قدراتهم، وذلك من خلال رفع الكفاءة والقدرة الوظيفية لدى أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والطلاب والإداريين عن طريق الدورات التدريبية التى تنظمها الوحدة في مختلف المجالات من أجل الارتقاء بالعمل إلي المستوي المأمول.


تهدف سياسة الوحدة إلى تنمية كفاءة ومهارات أعضاء هيئة التدريس والطلاب والعاملين بالكلية من خلال برامج تدريب مبنية على الإحتياجات و تؤدى إلى تنمية وتطوير قدراتهم و أدائهم مما يسهم بدرجة كبيرة فى تحقيق الأهداف الإستراتيجية للكلية.


  1. تطوير وتنمية مهارات وقدرات مختلف القطاعات ( أعضاء هيئة التدريس – الطلاب – الجهاز الإدارى- التمريض- العمال)
  2. تنمية الموارد الذاتية للكلية

الأهداف التنفيذية الأنشطة الأنشطة المسئول عن التنفيذ الفترة الزمنية مؤشرات النجاح
1- دراسة الإحتياجات لمختلف القطاعات ( أعضاء هيئة التدريس – الطلاب – الجهاز الإدارى )
  1. تحديد الأعداد المستهدفة لكل قطاع.
  2. عمل إستبيانات لدراسة إحتياجات القطاعات المختلفة.
  3. تحديد البرامج المطلوبة لكل قطاع.
  1. عمل الأستبيان وتوزيعه لكل قطاع
  2. حليل الأستبيان إحصائيا
  3. تحديد قائمة البرامج المخصصة لكل قطاع على حسب نتيجة الإستبيان
وحدة تنمية الموارد البشرية اكتوبر – نوفمبر 2015 قائمة البرامج المطلوبة بالتدريب
2- تطوير وتنمية مهارات وقدرات مختلف القطاعات ( أعضاء هيئة التدريس – الطلاب – الجهاز الإدارى- التمريض- العمال)
  1. عمل قاعدة بيانات خاصة بالسادة المدربين داخل الكلية
  2. وضع خطة التدريب السنوية الخاصة بالوحدة:
    • خطة التدريب الخاصة بالسادة أعضاء الهيئة المعاونة
    • خطة التدريب الخاصة لكل قطاع على حسب الدراسة
  3. عقد الدورات الخاصة بكل قطاع (أعضاء هيئة التدريس - الطلاب)
  4. التعاقد مع مراكز التدريب داخل الجامعة لتدريب القطاع الإدارى على حسب الإحتياجات المطلوبة.
  1. مخاطبة الأقسام للراغبين فى المشاركة فى أنشطة الوحدة
  2. عقد دورات تدريبية لأعضاء هيئة التدريس المشاركين داخل الوحدة مع جهات معتمدة للتدريب
  3. عمل قاعدة بيانات للسادة المدربين داخل الكلية
  4. عمل مقترح شامل بالسادة أعضاء الهيئة المعاونة
  5. وضع خطة التدريب وإعتمادها.
  6. تحديد الأماكن المخصصة للتدريب
  7. البدء فى عمل الدورات
  8. إعتماد الدورات ومعادلتها بالساعات المعتمدة
وحدة تنمية الموارد البشرية + وحدة ضمان الجودة اكتوبر 2015 وتستمر وتحدث سنويا
  • خطة التدريب
  • عقد دورات وورش عمل شهرية لكل قطاع حسب الدراسة
  • استبيان قياس الأداء عن الدورات والتحليل الإحصائى
3. عمل اتفاقيات تعاون مشترك مع مختلف المراكز والهيئات ذات الصلة للبرامج المطلوبة
  1. تحديد الجهات من المراكز والهيئات ذات الصلة للبرامج المختلفة ( الهيئة الألمانية للتبادل العلمى – هيئة ضمان الجودة والإعتماد – الجمعية المصرية للجودة.- المعهد العربى للتنمية المهنية المستدامة-.....)
  2. عقد الأتفاقيات الخاصة بالتعاون
  • عمل قاعدة بيانات خاصة بالجهات ذات الصلة
  • البدء فى مخاطبة مختلف الجهات
  • عقد الأتفاقيات الخاصة بالجهات المختلفة
  • البدء فى تنفيذ الدورات الخاصة بكل اتفاقية
وحدة تنمية الموارد البشرية + وحدة ضمان الجودة يناير 2016 وتستمر اتفاقيات التعاون
4- قياس رضا الأطراف المعنية (Stakeholders)
  1. تحديد الأطراف المعنية (الأدارة - الأقسام العلمية – الطلاب – القطاع الخارجى....... )
  2. قياس الرضا عن مستوى القطاعات المختلفة بعد التدريب
  • عمل حصر بالاطراف المعنية
  • عمل استبيان قياس الرضا عن مستوى الفئة المستهدفة
  • تحليل الاستبيان
  • مخاطبة جهات التدريب لعقد الشراكة
  • الأعلان عن الدورات فى مختلف البرامج للسادة أعضاء هيئة التدريس فى مختلف القطاعات
وحدة تنمية الموارد البشرية + وحدة ضمان الجودة أكتوبر 2016 وتستمر إستبيان الرضا والتحليل الإحصائى
5- تنمية الموارد الذاتية للكلية
  1. عقد شراكة مع أحد هيئات التدريب
  2. عقد دورات لتنمية قدرات اعضاء هيئة التدريس داخل القطاع الطبى.
  • مخاطبة جهات التدريب لعقد الشراكة
  • الأعلان عن الدورات فى مختلف البرامج للسادة أعضاء هيئة التدريس فى مختلف القطاعات
وحدة تنمية الموارد البشرية ديسمبر 2015 وتستمر
  • عقد الشراكة
  • تنفيذ دورات وورش عمل لمختلف اعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بالقطاع الطبى